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环保公司这个范畴很广,可以做装置研制,销售,贸易的;也可以做污染治理工艺\工程设计的;也可以是专做环保咨询和环保手续办量的;做环评\环保处理药剂销售。下面是环保公司简介范文，欢迎参阅。
中国节能环保集团公司前身是中国节能投资公司，现为唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。2010年3月，经国务院批准，中国节能投资公司与中国新时代控股***集团***公司实施联合重组，公司更名为中国节能环保集团公司，并将中国节能环保集团公司作为重组后的母公司。[1]目前，中国节能拥有各级子公司260余家，上市公司5家，分布在国内近30个省市及***近40个国家和地区。[2]依托规划设计和咨询方案制定，依托技术、产品和装备的研发和整合，依托工程设计和建设运营，打造节能环保的“全产业链”;在国内和国际市场为客户提供整合技术和高阶服务。集团拥有集规划、设计、咨询、施工、装备制造、投资、运营于一体的全产业链服务模式，构筑了以技术平台、基金平台、产业平台为主的支撑体系，较好地发挥了中央企业在节能环保领域的控制力、影响力和带动力。
福建龙净环保股份有限公司是我国环境保护除尘行业的首家上市公司***股票程式码600388***，是国内机电一体化专业设计制造除尘装置和烟气脱硫装置等大气污染治理装置及其他环保产品的大型研发生产基地，企业实力和产品的产销量位居行业龙头地位。
龙净环保引进美国通用电气***GE***公司顶部振打电除尘器全套技术、拥有德国鲁奇公司侧部振打电除尘器技术、引进德国鲁奇-能捷斯-比晓夫***LLB***公司的石灰石—石膏溼法和烟气回圈流化床干法脱硫技术、澳大利亚气力输送技术。主要产品包括电除尘器、烟气脱硫装置、圆管式皮带机、长距离曲线带输送机、气垫带输送机、气力输送装置、电袋除尘器、布袋除尘器、IPC智慧电除尘控制系统、微机控制高压矽整流装置、微机控制低压电控装置等，产品先后荣获国家级科技进步奖及部、省级科技进步成果奖等六十多项，技术水平达到当前国际先进水平并居国内领先地位。
龙净环保从1971年建立至今，一直致力于大气环保领域开拓，经验丰富，实力雄厚，公司现有各类专业技术人员六百多人，净资产6亿多元，占地面积30多万平方米，在北京、上海、西安、武汉、广州、福州、厦门等十几个城市设有子公司或办事处，产品遍布全国各省、市、自治区***包括台湾***在电力、冶金、建材、轻工、化工等众多行业中得到广泛应用，出口日本、泰国、伊朗、菲律宾和印度尼西亚等十多个国家和地区，享有很好的市场信誉。国际著名的GE、ABB、三菱、鲁奇等公司专家到龙净环保考察后均给予高度评价。
“创一流上市公司，建百年龙净环保”是龙净人的追求目标，龙净环保愿以一流的技术、一流的产品、一流的服务和上市公司实力与各界朋友携手合作，共同为保护人类美好的环境而努力。
中电投远达环保工程有限公司成立于1999年，是中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司等单位出资组建的高科技环保企业，注册资本金7500万元。主营业务：火电厂烟气脱硫脱硝工程服务、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核电环保等。远达公司现有控股子公司4家，公司***包含分子公司，编外人员***共有员工1046人，其中工程技术人员357人，正高阶职称9人，高阶职称46人，中级职称165人，博士、博士后13人。截至2010年底，公司总资产19.6亿元。2003-2010年，收入年均增长34.6%、利润总额年均增长47.5%。2010实现收入11亿元，利润总额6025万元。银行信用等级环保公司简介A。远达公司是国家科技部批准的国家创新型企业试点单位、国家环保产业骨干企业、国家环保产业发展***重庆***基地烟气脱硫技术开发及成套装置生产牵头单位和国家发改委与环保部批准的国家首批火电厂烟气脱硫特许经营试点专案签约单位。截至目前，远达公司已累计在全国26个省市地区承接烟气脱硫脱硝专案87个，特许经营专案17个，装机容量约81000MW，合同金额约115亿元。其中包含海外专案2项，分别是：印度嘉佳电厂2×600MW机组脱硫、土耳其迪勒电厂1×600WM机组脱硫。已建成57个工程117套环保装置。已承担15台单机装机百万机组工程***已投运13台***，百万机组业绩行业领先：国内首台单机百万机组烟气脱硫专案——华能浙江玉环电厂一期工程2×1000MW超超临界燃煤机组脱硫工程、国内首台单机百万机组烟气脱硝专案——上海外高桥第三发电有限责任公司1×1000MW超超临界燃煤机组脱硝工程、北京2008奥运重点环保专案——华能北京热电厂4×250MW机组烟气脱硫工程***国内首台采用“烟塔合一”技术的脱硫专案***。
联和环保专注于污染治理、污染物资源化、再生能源等领域的技术研究和工程应用;迅速实现新技术的产业化。为企业、国家乃至世界实现低能耗低水耗低污染的可持续经济发展导航。
联和环保专业从事环保专案集规划、设计、咨询、施工、投资、运营于一体的全产业链服务模式。
联和环保积极参与和宣传国家环境保护法则，环境保护***environmental protection***涉及的领域范围广、综合性强，涉及市政、汽车、造纸、石油化工、餐饮、制药、屠宰、乳制品、建筑业、纺织等，按相应等级的工程设计、专业承包、设施运营、污染防治等资质证书。
凭借领先的核心技术，强大的研发能力，优质的售后服务，大中型工程专案的管理经验，联和环保正发展成为中国环境工程设计和建造中心的领导者。与国家重点单位合作设立了产业污染防治研发中心，不断整合和转化适合于实际应用的治理技术和服务能力，以持续地满足客户发展的需要。
根据客户的要求可以提供环境质量检测、工业废水污水检测、工业废气排放检测、噪声检测、餐饮业油烟与废水检测等。可为企业或***相关部门提供监测服务，包括环境影响评价、清洁生产、环保监管、环境管理体系ISO14000、职业安全健康卫生OHSAS18000、环境工程验收与运营、环境管理咨询服务、客户验厂、企业排污调查、守法证明确认、节能检测、用水分析与评价、水务监督以及水土保持检测服务等等。
以创新精神、拼搏精神、奉献精神为前提下保证三种意识：责任、忧患、大局。将卓越先进的技术与客户取得共赢目标。
天津创业环保股份有限公司是于1993年6月8日在中华人民共和国***“中国”***注册成立的股份有限公司。注册地为中国天津市和平区贵州路45号,***为中国天津市南开区卫津南路76号创业环保大厦。天津市政投资有限公司为本公司的控股公司。
污水处理设施的建设、设计、管理、经营、技术咨询及配套服务;天津市中环线东南半环城市道路、天津市贷款道路建设车辆通行费收费站及相关的配套设施建设、设计、收费、养护、管理、经营、技术咨询及配套服务;环保科技及环保产品的开发经营。
创业环保的长期发展目标是以水环保专案建设与运营管理为核心，积极向产业相关环节或领域延伸，同心多样化发展工程设计、设施运营服务、水工业物业管理以及水工业装置制造等业务，最终形成集主体运营业***污水处理和中水回用***、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务于一体的水工业企业集团。
纪庄子污水处理厂扩建工程规模为28万立方米/日，扩建后总规模为54万立方米/日，厂外配套管线约9.9公里,建设标准为二级生化处理，污水处理采用A/O工艺，污泥处理采用浓缩一一中温厌氧消化--机械脱水处理工艺。工程于2005年1月10日通水试执行。
目前纪庄子污水处理厂工程正在进行老厂改造，主要包括一沉池、二沉池、浓缩池、鼓风机房、消化池、污泥控制室、
脱水机房的土建施工和装置安装。预计2005年7月底全面竣工。届时纪庄子污水处理厂扩建工程及老厂改造工程将以全新面貌投入生产执行，为天津市"创模"达标做贡献。
日贷专案包括咸阳路污水处理厂工程、纪庄子污水处理厂扩建工程和东南郊一带排水工程，1999年6月获得国家计委对该专案建议书的批覆，专案总投资为22.54亿元人民币。亚贷专案为北仓污水处理厂专案，2000年5月，获得国家计委对该专案建议书的批覆，专案总投资为3.7亿元人民币。
重庆开达环保工程有限公司是一家俱有甲级资质专业从事废水、噪声、废气治理工程建设及咨询、环保技术装置开发与合作的现代高新科技企业，公司拥有一支多年从事环保工作高素质技术队伍，以及由重庆大学、重庆工商大学等一批业内资深专家组成的顾问群，拥有几项专利技术。
一、公司在城镇生活污水处理、医院废水处理、工业园区废水处理、电镀废水处理、造纸废水处理、酒类生产废水处理、屠宰养殖废水处理、印染废水处理、含油废水处理、煤矿废水处理、实验室废水处理等方面实力雄厚;二、公司向社会提供噪音***含各类机房噪音、及民用、工业、道路交通噪声***的测量、评估提出科学的解决方案，承接噪声治理专案的设计、施工，公司在确保专案建设品质、解决复杂环保问题方面很有优势。三、公司针对工业场所产生的工业废气诸如粉尘颗粒物、烟气烟尘、异味气体、有毒有害气体进行治理，目前公司自主研发的废气治理装置普遍应用在化工厂、电子厂、喷漆厂、汽车厂、涂料厂、石油化工行业、家俱厂、食品厂、橡胶厂、塑胶厂等行业。公司秉承“诚信为本、求实创新、品质兼优、服务至上”的原则，以先进的技术为依托，扎根环保行业。
从专利技术使用到人才技术支撑，与重庆大学、重庆工商大学等技术权威机构建立了广泛的技术交流与合作。
生活污水处理：建筑生活污水、小区生活污水处理。
工业废水处理：食品果品加工、医院、养殖、屠宰、电镀、造纸、印染、制药、矿井等废水达标处理及回用处理。
小区水处理：生活污水、景观水水质保持、中水回用、雨水利用。
饮用水处理：城镇自来水、含氟、砷地下水、含铁含锰地下水、水中“三致”物去除。
公路降噪电厂燃气降噪机场降噪换流站降噪
剧院降噪展馆降噪钢铁厂降噪石化厂降噪
烟尘废气治理、粉尘废气治理、有机废气治理、
企业宗旨：使水更绿、使山更青、保护我们的生存环境;
企业价值观：创新、品质、诚信、责任;
企业目标：发展自己品牌，成为形象好、管理好、业绩好，优秀环保企业;企业理念：敬业、奉献、开拓、进取;
团队精神：团结、拼搏、协作、高效。
1、地方政府的环保主体责任凸显不够。新《环保法》第六条规定：地方各级人民政府应当对本行政区域的环境质量负责。这明确界定了地方政府的环保主体责任。目前，虽然地方各级政府的环境意识有了不同程度的提高，但是一些地方政府不能正确处理环保与发展的关系，认为经济发展是硬任务，环境保护是软指标，一旦环保与发展出现矛盾时往往舍弃环保。虽然中央提出对领导干部实行生态环境损害责任终身追究制，离任时要有自然资源资产离任审计，但因目前尚未出台实施细则而难以落实；对有的领导干部本应追究环保责任，也因无相应追责制度而不了了之。
2、环保部门统一监督管理难度大。一是在职能定位上，地方政府对环保部门定位千差万别。二是在监管体制上，环保部门平行于其他部门，甚至被视作弱势部门。三是在监管职能上，除环境保护部环监局及少数地方环监部门为公务员编制外，各地环监部门均为事业编制或参公管理事业编制。四是在监管能力上，部分地方以环境监察执法未纳入国务院正式批准的执法序列为由，将基层环境执法车辆收回，执法装备配备也十分有限。五是在监管力度上，一些基层环保部门由于主客观原因，监管执法的力度依然偏软。
3、有关部门环保监督管理未形成合力。新《环保法》第十条规定：县级以上人民政府有关部门和军队环境保护部门，依照有关法律的规定对资源保护和污染防治等环境保护工作实施监督管理。这明确界定了政府有关部门担负环保监管的法定职责。2014年华北环保督查中心对华北地区14个重点城市（区）开展了以督政为导向的环保综合督查，对有关部门开展了调研走访，发现主要存在职责不清、不愿担当、被动应付、推卸责任等问题。一旦出现问题，便将责任推至环保部门，地方政府追责时环保部门往往首当其冲。
4、一些企事业单位守法自觉性不高。新《环保法》第六条规定：企业事业单位和其他生产经营者应当防止、减少环境污染和生态破坏，对所造成的损害依法承担责任。目前环境违法行为仍然多发，其根源是一些企事业单位守法的自觉性不高，主要表现在：一是不知而犯，尤其是小企业主的环境常识不足、环境意识低下，对环境违法浑然不觉，对违法排污行为司空见惯，不以为违法；二是明知故犯，不少企业仍抱有侥幸心理，尤其是企业在经济效益不好的情况下，为获得利润想方设法逃避监管；三是恶意违法，为追求效益，在环保设施上做文章，不上环保设施，或者上了设施也不能正常运行，运行起来又不能达标排放。对此，增强企事业单位守法的自觉性，无疑是当前最为迫切的任务之一。
5、公众履行环保义务不到位。随着社会经济的发展，社会公众的环境意识日益增强，但与新《环保法》的要求还有差距，很多人不能正确履行环保义务：一是有的缺乏环境意识，不懂法、不知法，对环境保护漠不关心，听之任之；二是有的虽有环境意识，但不能亲力亲为践行环保义务，一旦牵涉到个人利益诉求，便言行不一，甚至成为污染制造者；三是有的缺乏环保义务和责任感，对政府提倡的环保行动不能积极参与；四是有的监督意识不强，对环境违法行为不制止、不举报。
1、精细化管理是一种企业管理理念，起源于上世纪50年代的日本。它是市场竞争激烈化和服务质量精细化的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将其引向深入，实现最大限度地减少管理资源和降低管理成本的管理模式和基本思想。笔者结合自身多年的环卫作业管理经验，将精细化管理应用到环卫行业，提出环卫企业“9S”精细化管理模式，并分析“中环洁”公司采用该方法后取得的效果。
2、“9S”精细化管理模式是指以标准化（Standarezation）、简单化（Simplify）、差异化（SomethingDifferent）的“3S”为指引，以常整理（Seiri)、常整顿（Seiton）、常清理（Seisou）、常清扫（Seiketsu）、常素养（Shitsuke）、常安全（Security）的“6S”为基石的全面管理体系。所谓标准化是指在社会实践中，对具有多样性、相关性的重复事物，通过标准来实现统一管理和获得最佳生产经营秩序和经济效益。简单化是指在在企业中能够准确地把握事物的规律，把管理做到简单化，并且大幅度提高管理水平。差异化是指战略创新、产业创新、连锁创新、业种创新、业态创新、文化创新、标准创新、培训创新、财务创新、管理创新、运营创新和开发创新。常整理是指将物品分为必要物品和非必要物品，只将必要物品放置在岗位上。常整顿是将寻找必要物品时间为零。常清理是指将整理、整顿、清扫进行到底。常清扫是指将岗位保持整洁，创造清洁的环境。常素养是指按照规章制度去完成工作，并形成一种良好的习惯。常安全主要是塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“9S”精细化管理的核心是以三大动力，即：培养员工的主动性和积极性、创造人和设备都适宜的环境、培养团队精神和合作精神，来让团队自发自觉地提高效率、减低成本，获得能力提升，同时也提高了自我评价。
3、2环卫企业“9S”精细化管理模式策略要求
4、“9S”精细化管理模式组成要素是相辅相成，不可分割的。以“简单化”的落实为例。首先是推动“常整理”，达到岗位区上非必需品为零；然后是“常整顿”，寻找时间为零。再是“常清理”，创造一个一尘不染的环境；随之以此培养“常素养”，按要求去执行并形成习惯；最终实现“常安全”，创造出每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。对员工而言，这每一步安排都不是无法战胜的挑战，但也都需要改善自己的工作习惯，需要付出一定努力，不过努力之后立刻就能见到成效，让员工感受到进步，同时公司管理者也会第一时间将这些进步固化下来，推进下一步的提升。正是因为有这样坚持不懈从不停断的正向循环，“让环卫工作者在日常工作中取得成绩、获得成就、赢得成长”才能从一个美好的愿望变成每一位市民都能看得到的成效。人工清扫保洁要求：坚持一日二大扫，坚持做到墙根到墙根，路面净、边角净、沟眼净、下水道口净、树穴净；不丢堆、不漏段。城市主干道清扫保洁区域内地面一般废弃物滞留不得超过15分钟，大体量抛撒滞留不得超过30分钟，人行道、绿地内烟头、纸屑、瓜果皮核、痰迹等污物每百平方米不超过1处，路面尘土残存量不超过5克，保洁废弃物要倾倒在指定地点，禁止扫入排水井或绿地内。机械化清扫保洁要求：辖区主次干道可机械化清扫率达到100%，建成区机械化清扫率达到90%以上。机械清（洗）扫路面应呈本色，做到不丢段、不漏扫、不留灰带，易脏主要路段、十字路口区域须反复清扫，不应有泥沙、污物、废弃物，标线清晰，清（洗）扫每天作业至少一个台班，洗扫合格率达到90%以上，清（洗）扫区域每平方米尘土不超过5克；机械冲洗以清除道路积尘为重点，对黑色路面、人行道开展大冲洗活动每周冲洗2次，对人流量集中的繁华路段人行道，每周进行3次冲洗作业，去除污渍、痰迹、地面小广告等，确保路面见本色，冲洗合格率达到90%以上；道路洒水路面应湿润，不应出现水流，路面见潮不见水，每天洒水、喷雾作业不少于3次，每台洒水车每天运行不少于60公里，在重度污染天气要调动全部洒水车辆，按照市、区防污治霾应急天气响应级别，按照要求增加洒水频次，对辖区道路进行循环作业，有效控制城区尘土、减少道路扬尘污染现象。
